压实责任抓安全 全力以赴保供热 ——公司召开2026-2027供热年度运行及安全生产动员会

压实责任抓安全 全力以赴保供热

——公司召开2026-2027供热年度运行及安全生产动员会

为全面做好今冬供热各项准备工作，近日，公司以热源、管网、运营各分公司为单位分批次召开2026-2027供热年度运行及安全生产动员会。会议由各分公司负责人主持，分公司分管领导、包抓领导，安环部、窗口服务部门分管领导，各分公司班组级及以上管理人员、技术专责、安全管理员及职工代表参加会议。

会上，各分公司负责人首先针对供热前期准备工作进行汇报，重点围绕设备检修调试、应急队伍及处置能力、建设物资储备保障、安全平稳运行等方面，梳理目前工作存在问题，并对今冬供热运行作具体工作安排。各职工代表立足本岗作表态发言，将严格落实安全生产和供热保供各项规定，坚持以身作则，保障安全生产，做到平稳运行。用户开发部负责人同步报告今冬新用户入网推进、舆情风险化解及重点小区供热保障情况。

党委委员、副总经理陈博结合极端天气多发、各级督查持续加压等外部形势，以及老旧管网存在安全隐患、新增用户带来热源供给余量紧张、部分人员安全思想松懈等内部挑战，全面研判了今冬供热面临的严峻形势。并围绕保供核心任务，明确六项重点目标，一是保安全，坚决遏制一般及以上生产安全责任事故，杜绝死亡、重大设备及火灾事故，确保人员和设备设施安全运行；二是保稳定，确保热源、管网、换热站稳定运行，严防大面积长时间停热断供；三是保参数，密切关注天气变化，及时调整设备参数；四是保服务，严格落实执行最新供热温度标准，重视群众诉求，减少信访投诉；五是保应急，完善应急预案，强化处置能力，确保快速响应、快速恢复；六是保节能，做好精细化调节工作，将各类能耗控制在计划范围内。

党委副书记、纪委书记、工会主席张建斌围绕安全生产工作提出明确要求，一是持续做细做实班组基础管理，抓实常态化安全管控，从严查处“三违”行为；二是立足岗位实际常态化开展实战化应急演练，抓早抓小、及时消除各类事故苗头隐患；三是压紧压实全员安全生产责任制，严格落实各项操作规程，将安全生产理念内化于心，外化于行，将安全管控措施贯穿供热运行全过程。

党委委员、副总经理张斯颖针对提升今冬供热服务质量提出具体要求，一是降投诉，对因响应不当、处置不力造成的重复投诉和升级投诉，公司将查核督办到底；二是稳舆情，规范对外答复口径，坚持统一标准、规范答复，前置化解矛盾；三是保安全，守住安全生产底线，杜绝违规操作，做到规范作业、安全施工；四是提满意，提升响应速度、处置质量和用户满意度，优化服务、提质增效。

党委委员、财务总监张燕亭带领参会人员学习了习近平总书记《加强普惠性、基础性、兜底性民生建设》重要讲话精神，并就安全生产提出以下要求，一是守牢安全生产底线，做到设备巡检、操作规范、应急准备到位；二是扛牢民生保供政治责任，以稳定达标供热践行担当，落实特殊群体兜底保障；三是严守信访舆情红线，规范对外答复口径，坚持关口前移，提前预判、就地化解矛盾纠纷。

此次会议进一步统一全员思想、明晰工作目标、压实岗位责任，为今冬供暖平稳有序运行打下坚实基础。下一步，公司将紧盯供热运行关键节点，从严从细落实安全管控各项举措，全力以赴保障供热系统稳定、高效运行。