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5月7日，公司在宝鸡文理学院博文楼报告厅召开2025-2026供热年度总结暨先进表彰大会。市住建局党组成员、副局长童永锋，公用科科长蒙义宏应邀出席会议。公司副总经理陈博主持会议，全体员工参加。

会前，与会人员观看了2025-2026供热年度工作回顾宣传片，全面回顾了公司在服务、生产、经营、安全等方面的奋斗历程。

会上，陈博作年度工作总结报告。财务总监张燕亭通报2025-2026供热年度预算执行情况及2026-2027供热年度预算草案。党委副书记、纪委书记张建斌宣读公司党委《关于表彰奖励2025-2026供热年度先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的通知》。工会主席张鸿斌宣读公司《关于表彰奖励2025-2026供热年度先进集体及先进工作者的通知》《关于表彰奖励2025-2026供热年度先进分工会、优秀工会干部及工会活动积极分子的通知》。

在颁奖仪式上，受表彰人员依次上台领奖，4名代表作了表态发言。随后，公司党委书记曹渊分别与物资采供部、招投标管理部签订《党风廉政建设及反腐败工作责任书》。党委副书记、总经理张小波分别与热源分公司、工程建设部签订《安全生产责任书》，与客服中心、运营分公司签订《目标任务责任书》。

张小波在讲话中指出，过去一年公司顶住多重压力，通过三个“加大”、三个“提前”，筑牢供热保障底线。加快推进四个“全覆盖”进程，逐步构建标准化安全管理体系。从五个方面“提升”，助力企业经营管理高质量发展。在供热保障、安全管理、经营发展等方面取得了实打实的成绩。

但必须清醒看到外部形势复杂严峻，能源转型加速、供热市场进入存量竞争、政策标准不断提标，内部也存在“重显轻隐、重始轻终、重易轻难、重局部轻全局、重短轻长”等短板弱项。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，更是公司转型发展的关键之年，2026年工作的总体要求是：坚持“民生为本、安全为基、提质增效、改革创新”，巩固稳中有进的发展态势，实现规模与效益同步提升、转型与发展协同并进，全力打造多元发展、创新驱动、服务领先的供热企业。围绕稳定保供、安全筑基、项目攻坚、数智赋能、服务提升、治理提效、经营减亏、人才培养八个方面主线，全力落实年度十项重点工作。他与大家一同展望公司未来的三到五年发展方向，一是深化组织架构改革，向集团化发展推进，二是依托长输项目重塑经营服务格局，三是立足战略全局布局人才强企，筑牢转型发展人才根基，四是厚植企业文化底蕴，凝聚团队发展合力。要求全体干部职工统一思想，以“咬定青山不放松”的拼搏精神，迎难而上、实干笃行，全力以赴推改革、保民生、优服务，以初心坚守守护万家冷暖，以责任担当书写实干答卷，共同推动企业行稳致远。

曹渊在讲话中指出，供热工作直接关系群众冷暖，是重要的民生工程、民心工程，更是政治责任。过去一年来，公司党委坚持“把方向、管大局、保落实”，各党支部充分发挥战斗堡垒作用，广大党员干部在重点工程、抢修一线、服务窗口、降本增效等各个岗位上亮身份、作表率，真正做到了关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来。他提出两点意见，与大家共勉：一要认清形势，正视挑战，以忧患意识激发奋进动力。当前公司面临供需矛盾突出、服务质效有待提升、安全生产基础不牢固、转型发展压力大等挑战，必须保持清醒头脑，绝不能有丝毫自满和懈怠。二要凝心聚力、笃行实干，以担当精神展现崭新作为。一是把政治责任始终扛在肩上。任何时候、任何情况下，都要把保障群众温暖过冬作为头等大事。二是把安全底线牢牢守住。安全是供热工作的生命线，没有安全，一切都等于零。三是把服务口碑越树越响亮。用户的满意就是我们的最高荣誉。要继续在服务细节、服务温度上下功夫。四是把转型发展抓出实效。广大党员要带头理解改革、支持改革、参与改革。五是把纪律规矩挺在前面。全体党员干部要时刻绷紧廉洁自律这根弦，管好自己、管好身边人、管好分管领域。六是把队伍建设抓在经常。要持续加强干部梯队建设，要关心关爱员工。他强调，要树牢为民政绩观，坚持以人民为中心的发展思想，反对任何形式的“花架子”和“表面文章”，多做打基础、利长远、惠民生的事。曹渊与参会人员共同学习了《怎样才能成为“自燃型”的人》一文，并勉励大家：“做自燃型的热力人，不等不靠、主动燃烧，以热爱与担当温暖千家万户。”要求全体干部职工把正确政绩观落实到行动上，不图虚名、不务虚功，办好每一件民生小事，守牢每一个安全细节，抓实每一项改革任务，以实干作答、用奋斗添彩，共同谱写宝鸡热力“尽责社会、温暖人心”的新篇章。

市住建局党组成员、副局长童永锋在讲话中对公司在2025-2026供热年度取得的成绩给予充分肯定。他指出，过去一年公司实现了“一升三降”的显著成效——供热质量升高，网络舆情、群体性事件及12345热线投诉量均明显下降，这背后凝聚着全体干部职工的日夜坚守与辛勤付出。他用“四个度”高度评价公司工作：攻坚克难有力度，服务民生有温度，智慧创新有深度，安全运行有韧度。他要求，2026年要重点做到“五个更”：政治引领要更强，推动党建与业务深度融合，把正确政绩观落实到千家万户的温暖中。关键措施要更硬，确保宝二电长输供热项目年内开工，桥南、桥北管网更新改造见到实效，新接入小区供热问题提前研判、源头化解。运行调度要更细，深化“安全随手拍”活动，实现从“要我安全”到“我能安全”的转变。服务质效要更优，对标新城镇供热服务标准，注重细节和温度，推动信访积案动态清零。队伍建设要更实，加强干部梯队建设，推行竞聘轮岗及退出机制，塑造热力特色企业文化。希望全体干部职工保持昂扬状态，以更坚定的决心、更扎实的工作，为宝鸡高质量发展作出新的更大贡献。

陈博作总结讲话，并就贯彻落实好本次会议要求和领导讲话精神提出三点要求：一是统一思想，提高站位，牢牢把握方向。把思想行动统一到工作部署上来，做到目标清、方向明、步调一致。二是对标先进，担当作为，全力提升工作质效。要以先进为榜样，在工作中勇挑重担，勇创佳绩。三是压实责任，狠抓落实，确保目标落地见效。以实际行动践行“尽责社会，温暖人心”的企业宗旨，切实扛起民生供热保障责任。

大会在热烈的掌声中圆满闭幕。