安全平稳供热 优质高效服务——公司召开2023-2024年度供热运行及安全生产动员会

日前，公司分批次组织召开了2023-2024年度供热运行及安全生产动员会，管网、热源、运营3个分公司的班长及以上人员、技术人员、职工代表参加会议，公司党委书记曹渊，党委副书记、纪委书记张建斌以及副总经理高勇、张小波分别参加并作动员讲话。

会上，3个分公司根据各自工作不同发力点，从检修大修、物资储备、系统调试、用户服务等方面作了今冬供热准备情况汇报；从逐级落实安全责任、狠抓安全生产保障、突出隐患风险排查、强化突发应急处置等4个方面作了安全生产工作部署；最后职工代表表态发言，表示将齐心协力，攻坚克难，确保今冬供热运行平稳，实现供热服务全面提升。

管网、运营分公司分管领导张副总指出，随着供热面积逐年增加，供需矛盾愈加凸显，加之能源消耗管控力度加大、安全生产要求日趋严苛、新能源对传统供热模式的冲击以及受能源等大宗物资价格上涨导致的供热成本不断增大，公司面临更严峻挑战。面对群众对供热服务的新期盼， 一要 统一思想，进一步提高政治站位； 二要 牢固树立服务意识，努力提升服务质量； 三要 加强安全生产管理，深刻汲取以往事故教训，摒除侥幸心理和麻痹思想； 四要 政令畅通，不折不扣地落实好工作任务和要求； 五要 团结一致、紧密协作，抛弃本位主义思想，高效完成各项工作。

热源分公司分管领导高副总强调，面对当前能源价格处于高位、设备系统因脱硫脱硝加快老化、连年满负荷运行导致设备故障风险增大，以及管理水平不高、担当精神不足、能力水平不强、执行力度不够、协调沟通不到位等问题， 一要 精细管理、挖潜增效，严格目标考核，细化过程管理，确保设备状况良好、运转正常，实现节能降耗、经济运行； 二要 精心组织、强力推进。要完善工作流程，把握关键环节，加强各热源站考核，保证公正公平，做到事前有安排，事后有落实； 三要 精确执行、落地有声。各班组要遵规守纪、改变作风、规范操作、同心发力，沟通协调，共同发力； 四要 安全平稳、高效出力。压实责任，吸取事故教训，严格按规程操作，加强巡查，完善各项预案，提高应变能力。

党委副书记、纪委书记张建斌指出，要树立榜样的力量是无穷的，各党支部要充分发挥战斗堡垒作用、党员要发挥先锋模范作用，业务骨干和各级管理人员要以身作则，员工要清廉自守，在各自岗位按照公司规章制度执行，做到心中有党、心中有人民、心中有公。党委书记曹渊强调，此次会议既是动员部署，也是压力传导，各基层部门要在落实执行上下功夫， 通过 奖罚分明的考核落实激励员工开展工作， 通过 率先垂范、团结协作树立榜样及先进典型，激发员工内生动力；要确保不出现重大伤亡事故，不出现大面积、长时间停供事故，实现供热安全稳定运行。

会议最后，要求公司上下认真传达、落实会议精神，统一思想，认清形势，不折不扣贯彻执行会议内容，以饱满的工作热情、高效务实的工作作风打好今冬供热服务硬仗，向群众交出满意的民生答卷。