提升综合管理能力 打造高效执行团队——公司举办管理技能提升专题培训班

为进一步提升公司干部队伍整体水平，强化团队综合能力，近日，公司开展为期3天的“基于管理者胜任力模型的多维度管理技能提升”专题培训班，中层及以上人员、主管及有兴趣的大学生参加。开班前，公司指出，此次培训是根据公司年度培训计划，针对当前公司管理瓶颈及管理人员培训需求，精心开展的一项重要培训活动。参训学员要高度重视，把握机会、补足短板、学有所获，严格落实课程安排，确保培训取得实效。

专题培训结合公司实际，靶向精准搭建学习框架，合理安排培训内容，4名专家教授以通俗易懂的语言，通过管理理论体系、实际案例，深入讲解了打造知行合一的执行型团队、中层管理者管理技能与领导力提升、公司用工主要法律风险防范、高情商沟通与化解冲突的共赢思维等4个维度内容，同时课程穿插开展“汉诺塔”“七巧板”“目标市场”等活动，通过游戏体验、角色扮演，引导学员们加深对课程内容的理解，强化学习吸收，实现融会贯通。培训结业时，学员代表结合自身岗位，分享学习收获，培训达到预期效果。

本次培训通过对管理方面的系统、集中学习，拓宽了思维视野、提升了的知识储备，全体参训学员要把学习成果转化为工作思路、方法，加快自我提升的内驱动力，增强干事创业的活力实力，以实际行动助推公司管理水平再上新台阶。下一步，公司将根据发展实际和管理需求，在抓好政治理论学习的同时，继续创新开展业务性专题学习，实现有效性、精准性培训提升，助力公司高质量发展。