考核抓实绩 交流促提升——公司组织召开绩效考核汇报交流会

3月27日下午， 公司 2018年2、3月度及2017～2018供热年度绩效考核汇报交流会 在十二楼会议室召开，公司领导、各部门负责人 20余人参加。

会议确定 9个部门现场汇报双月度及年度目标任务完成情况，汇报部门负责人以PPT的形式对部门2、3月度及2017供热年度工作完成情况进行了总结回顾，汇报数据详实，具体直观。随后，公司绩效考核小组对各部门双月及年度目标任务完成情况及经济指标、技术指标考核结果进行通报。

最后，公司党委书记、总经理刘宜运做了考核点评，并就年度目标任务有关事项做了以下要求：各部门要切实按照公司下达年度目标任务， 以结果为导向， 一 是要根据公司五年规划，结合市政府、住建局下达重点任务，从公司工作实际着手，制定年度目标任务，并细化分解到双月目标任务当中；二是要对系统性工作任务完善联动机制；三是要跟踪各项工作进展，及时监督提醒，形成工作闭环；四是绩效考核小组要严格对照公司下达目标任务，量化分析，做好研判， 确保各项工作不折不扣全面完成。

此次考核汇报，对公司 2017年各项工作做了全面总结，明晰了下步工作思路，为公司下一年工作再创新局面明确了方向。